這些墻很有趣。剛入獄的時候，你痛恨周圍的高墻；慢慢地，你習慣了生活在其中；最終你會發現自己不得不依靠他而生存。這就叫體制化。這是電影《肖申克的救贖》里面的一段經典臺詞。電影中老布和瑞德是體制化的典例，長達四五十年的牢獄生活使他們在監獄混得如魚得水，可當要面對外面快速變化的世界時，內心充滿了恐懼不安。被假釋出獄后，他們都不適應全新的生活狀態。老布上吊自殺，留下告別遺言“老布到此一游”，而瑞德因為安迪種下的一絲希望，終究沒有放棄生活。 

是監獄禁錮了我們，還是我們自己禁錮了自己

監獄管住他們的行為規范，固化他們的觀念程式，再用長久的時間來小火慢燉，直到他們在自己的內心也筑起一座監獄。相信我們中間的許多人,尤其是在一個行業工作過許多年的人都很有感觸。

剛開始入行的時候我們野心勃勃，想要有所作為，想要創新；慢慢的我們習慣了這個行業固有的模式，逐漸按照行業的慣性思維去做事。在聽到一些不一樣的聲音的時候，你會不假思索的說：沒辦法，這個行業就是這樣。亦或是要我們離開自己從事多年的行業，去到一個新的領域時，內心恐懼，難以接受，甚至在新的領域依然以過去的習慣做事。 人們習慣按照自己的習慣做事，這樣可以不費力氣，這是人的本性所致，即愿意思維固化。

生活、工作中“監獄”無處不在，比如公司制度，行業規定等等，在出現問題的時候，人們往往把所有的責任推給“監獄”，是這座“監獄”讓我們變成這樣的。其實并不是， 監獄本身并不可怕，最可怕的是我們自愿思維固化，直到在內心筑起監獄，再也逃不出去。

供應鏈金融領域中思維固化的表現

反觀供應鏈金融領域的眾多從業者，是不是也是如此呢？難以從干了多年的行業中跳脫出來，逐漸在自己心里筑起了一座“監獄”。國內供應鏈金融一直難有起色，想必這與大多數從業者的思維固化脫不了關系吧。

其一，作為供應鏈金融參與主體的金融機構，依然難以改變過去的信貸思維，重抵押、重擔保、重風控模型，只給供應鏈上的大企業提供金融服務。要知道供應鏈金融強調的是基于供應鏈整體的穩定性及供應鏈的信用，解決供應鏈上所有企業的融資問題。我們不能再像之前一樣只站在單一企業角度去考慮金融相關的問題，而從整個供應鏈視角出發去做金融。很多供應鏈金融從業者認為供應鏈金融與傳統金融沒什么區別，誤區就在這里，因為你的思想沒有轉變過，還是只能看到大企業，而沒看到整個供應鏈。

其二，很多人認為依靠專業的經濟學知識就能解決供應鏈金融領域的問題。真是這么簡單嗎？那你為什么沒成功呢？供應鏈金融參與主體眾多，涉及多個行業，我們不能只從金融角度看待供應鏈金融，而要從多個角度出發。這就要求我們涉及的知識面要廣，不僅僅是經濟學，還有法學、心理學、數學，甚至生物學等等，都需要深刻學習，并運用于供應鏈金融領域。這么說可能難以理解，舉個簡單的例子：供應鏈金融由于參與主體眾多，就如一個復雜的生態體系，如何使生態環境平衡？你想到了什么？會用到經濟學相關知識，但是是否能借鑒生物學相關知識呢？

很多人抱怨供應鏈金融不好做，為什么不好做呢？那是因為你沒有打破自身對這一新事物認知的界限，還停留在原地。

我們要知道僵化的不是我們所從事的行業，而是我們的思維。

如何避免思維固化

我們每個人都喜歡呆在自己的舒適區，這是人性。就如金融機構只想給大企業提供信貸，因為這樣安全省心。但是你要明白，越是舒適的地方才越危險。不管你身處一個怎樣的環境，你的思維絕不能被體制化。要隨時保持離開的能力。

如何避免思維固化，電影的主角——安迪就是很好的榜樣。他在監獄生活了20年，依然能保持自己的信念逃出去，出去后依然能夠適應外面的世界。為什么?因為即使身處牢籠，他的心也是自由的。他通過看書，不斷學習來保持與外界的聯系，避免自己被這座監獄同化。并將自己的想法付諸實踐，最終逃出牢籠，獲得新生。

所以說，旺盛的求知欲、積極的學習力、堅持的行動，才是我們避免思維固化，能力提升的重中之重。

不論從事何種行業，都只是人生的選擇而已。行業固有的制度、模式并不可怕，最重要是我們的思維，是停滯不前，還是逆流而上。只有當我們不斷提高自己的個人競爭力，我們才能在所從事的行業有所作為。如何做到，可以從以下幾方面著手：

1. 求知欲是打開新世界大門的鑰匙

豪厄爾說： 無所學，則無所知。

這句話是沒錯，但是有所求才能有所學，首先你得先有旺盛的求知欲，才能不執著于眼下的雞毛蒜皮，不困頓于目前的低谷挫折，才能從舊的思維和習慣中脫離，去發現和接觸新的事物。包括最新的行業資訊、最全的專業知識，成為一個不留戀于過去，不抱怨于今朝，做一個永遠向前看的人。

你必須要對供應鏈領域有旺盛的求知欲，想要去深入了解，它才會向你敞開大門。而不是不屑一顧的認為不就是加了供應鏈的金融嘛，還是金融，沒什么好了解的。

2. 學習力是向前奔跑的源源動力

孔子在《禮記.學記》中說：學然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也，知困，然后能自強也。光有求知還不夠，必須得把求知轉為己有，才能把那些看到的、接觸到的東西真正變作自己的能力。學習其實很好去實現，我們身處在這個互聯網和交通便利的時代，有太多的途徑去獲得學習的資源。如APP軟件、網絡微課、報紙雜刊，圖書資料，以及實地的培訓機構和高校課堂。 而且做供應鏈金融不僅要學，學的知識還要廣，要能融匯貫通，只有這樣在面對供應鏈金融復雜的問題時，你才能游刃有余。

學習力，是拉開人與人之間距離的最大籌碼，誰掌握了學習能力，就相當于掌握了更多資源，更大的話語權。

3. 行動是變現的唯一方法。

德謨克利特說：言辭是行動的影子。空口白話，紙上談兵，一起不以‘行動’為基礎的想法都會落為空想。我們在工作中常常會陷入迷茫，不是真的已經走到寸步難行的地步，而是我們常常想的太多，做的太少。我們看到別人在供應鏈金融領域做得風聲水起，就想著如果我也這樣做了，那也會成為人生贏家。但結果是，我們沒有去做，或者說沒有堅持做到底。然后，我們還是我們，他們依然是他們。

所以說，只有把想法付諸于實踐，現狀才能真正有所改變。

我們每個人都只能為自己做過的事負責，要成為怎樣的人只有我們自己能夠決定。如果連我們自己都認為身處圍城之中不可突破。然后自哀自怨，不去求知、不去學習，也不行動，就只能被城墻一點點擠壓，最終變成城墻的一份子，僵硬固化。

社會一直在發展，新的事物會不斷涌現，這個世界最大的不變就是一直在變化。如果一直默守陳規，待在原地不動，不懂得如何適應變化，跟上社會發展的腳步，就很容易被淘汰。做供應鏈金融亦是如此，只有不斷學習，提升專業技能，打破傳統金融思維界限，形成多元化的思維模式，這樣興許能在該領域占據一席之地。

不要給自己帶上思維的鐐銬，影響了你在供應鏈金融這一舞臺上的表現。現在就好好問問自己：我的思維固化了嗎？

來源：五道口供應鏈研究院心理研究所